Os elementos de inteligência empreendedora como promotores de eficiência organizacional: um fenômeno na academia

Resumo: O objetivo deste ensaio teórico é discutir em que circunstâncias a liderança ou a gestão contribui para a eficiência organizacional a partir da implementação da Inteligência Empreendedora, que tem como pano de fundo a elaboração e a aplicação de instrumentos inovadores e emblemáticos visando à realização eficaz dos processos. Através do elemento cultural, cuja raiz está presente no âmbito das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), e mediante a adoção da meritocracia como ferramenta para abduzir os atores sociais a legitimar a prática gerencial ou a conduta do líder, admite-se que em IFES o processo gerencial ou o estilo de liderança contribui para o sucesso organizacional sob uma ótica estratégica. A partir desta premissa, preconiza-se como relevante a contribuição de um processo empreendedor no âmbito da IFES como requisito para o desempenho operacional, principalmente ao se reconhecer as complexidades que historicamente as Universidades Públicas enfrentam no tocante à efetividade e à operação austera dos recursos, não obstante alguns elevados orçamentos administrados. Para tanto, vislumbra-se que a ação empreendedora, adotada de forma inteligente e compartilhada, remete ao inescapável desafio de buscar alternativas eficientes e que produzam, como reflexo diagonal, os resultados que a comunidade anseia. Assim, é papel do gestor ou líder acadêmico não restringir o universo que potencialmente existe no campo, focando suas orientações e decisões para os elementos que constituem a arquitetura que dá sustentação a uma boa gestão.