Mais e melhores relacionamentos: uma proposta de metodologia de gestão da comunicação em arranjos produtivos locais
[Liinc em Revista; v. 2, n. 2 (2006): Comunicação e Desenvolvimento]
Comunicação e Desenvolvimento | Communication and Development
Mais e melhores relacionamentos: uma proposta de metodologia de gestão da comunicação em arranjos produtivos locais

Resumo: O trabalho apresenta uma proposta de metodologia de gestão do relacionamento em arranjos produtivos locais (APLs), visando uma melhor comunicação entre seus agentes. Ele parte do pressuposto de que vivemos uma nova realidade, marcada pela preponderância da informação, do conhecimento e de organizações em rede. Nesse contexto, os ativos intangíveis passam a ter peso fundamental na competitividade das organizações e precisam ser levados em conta em sua gestão. A metodologia apresentada, baseada nos conceitos de “capitais do conhecimento

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LIMA, R. Mais e melhores relacionamentos: uma proposta de metodologia de gestão da comunicação em arranjos produtivos locais. , . DOI: 10.18617/liinc.v2i2.209 Acesso em: 28 nov. 2023.

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DescriptorMais e melhores relacionamentos: uma proposta de metodologia de gestão da comunicação em arranjos produtivos locais
LIMA, Rosa
Liinc em revista, , . (Comunicação e Desenvolvimento | Communication and Development) (pt-BR) 3
Identificadorhttp://revista.ibict.br/liinc/article/view/3105 (pt-BR) 3
IdentificadorDOI: 10.18617/liinc.v2i2.209 (pt-BR) 3
TitleMais e melhores relacionamentos: uma proposta de metodologia de gestão da comunicação em arranjos produtivos locais (pt-BR) 3
PublishedLiinc em revista, n. 2, v. 2, 2006. (pt-BR) 2
AuthorLIMA, Rosa (pt-BR) 1
Access Linkhttp://revista.ibict.br/liinc/article/view/3105/2799 (pt-BR) 3
Nome da PulicaçãoLiinc em revista (pt-BR) 1
SessãoComunicação e Desenvolvimento | Communication and Development (pt-BR) 1
Disponibilizado2006-09-19 (pt-BR) 1
hasAbstractO trabalho apresenta uma proposta de metodologia de gestão do relacionamento em arranjos produtivos locais (APLs), visando uma melhor comunicação entre seus agentes. Ele parte do pressuposto de que vivemos uma nova realidade, marcada pela preponderância da informação, do conhecimento e de organizações em rede. Nesse contexto, os ativos intangíveis passam a ter peso fundamental na competitividade das organizações e precisam ser levados em conta em sua gestão. A metodologia apresentada, baseada nos conceitos de “capitais do conhecimento (pt-BR) 3
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SourceLiinc em Revista; v. 2, n. 2 (2006): Comunicação e Desenvolvimento (pt-BR) 3
Source1808-3536 () 3