Resumo: Resumo O artigo estuda as mais dinâmicas redes que têm sido articuladas dentro do sistema público de ensino superior e pesquisa brasileiro, findando, por um lado, desenvolver uma análise dos padrões de interação e, e por outro lado, avaliar a tipologia dual existente de interação reticular no formato hélice tripla tradicional (universidade-empresa-governo) e no formato hélice tripla público-social (universidade-governo-sociedade). Com essa discussão pretende-se fornecer os subsídios para a garantia de pluralidade e o aprofundamento do debate sobre os atores e forças que moldam a arquitetura das redes do desenvolvimento econômico e social no ensino superior brasileiro.Palavras chaves agências de inovação, empresas juniores, incubadoras, redes, tripla hélice.  Abstract This article focus the most dynamic networks that have been articulated in the Brazilian public system of higher education and research in order to make an overview analysis of the interaction patterns and to evaluate the dual typology of the traditional triple helix (university-company-government) and the public-social triple helix (university-government-society). Throughout this discussion assistance is supplied to warranty plurality and depth for the debate about the actors and the driven forces that shape the architecture of the networks of the economic and social development in the Brazilian higher education system.  Keywords incubators, innovation agencies, junior enterprises, networks, triple helix.

Palavras-chave: Agência de Inovação. Empresa Juniore. Incubadora. Rede. Tripla Hélice | Incubators. Innovation Agencie. Junior Enterprise. Triple Helix.

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